Разработка ИС предприятия оптовой торговли лекарственными препаратами

Анализ деятельности ряда дистрибьюторских компаний показывает, что существует зависимость между основными экономическими показателями работы компании-дистрибьютора и подходами к управлению запасами и складами. В условиях роста оборота компании-дистрибьютора ошибки управления складскими процессами негативно сказываются на уровне удовлетворения спроса и влекут непропорциональный рост потребностей в складских площадях. Именно поэтому важно предупреждать проблемы, развивая собственный персонал и используя лучшую практику других компаний. Симптомами ошибок управления складскими процессами являются: Задача повышения эффективности работы склада, если он уже построен и работает, выполнима и без существенных инвестиций в оборудование и перестройку складского комплекса. Грамотный подход к описанию процессов и понимание значимости проблем управления складскими комплексами в значительной степени определяют эффект от последующей модернизации технологии работы склада. Выбирая направление оптимизации склада, в первую очередь стоит обратить внимание на совершенствование организации процессов и технологии выполнения работ — именно здесь возможно относительно быстрое получение результата при использовании имеющегося оборудования. К решению технических и информационных задач, которые могут быть осуществлены в короткие сроки с относительно низкими вложениями средств, можно отнести, например, закупку раций на складе для быстрого вызова необходимого сотрудника, установку принтера для распечатки заданий в непосредственной близости к зоне приемки или отбора и т. Однако все эти нововведения должны быть подчинены общей логике работы склада и планирующихся изменений. Очевидно, что если на складе планируется переход на безбумажную технологию с использованием терминалов сбора данных, то закупка принтеров и раций нецелесообразна.

Проектирование реализации операций бизнес-процесса «Управление запасами»

Правила выбора оборудования Главное требование — необходимо применять оборудование, предназначенное для данного вида товаров. На складах применяется оборудование для хранения товаров, для перемещения грузов, для переработки, сортировки, упаковки товаров. Оборудование для хранения товаров подразделяют на следующие виды: Для укладки и хранения тарных и штучных грузов широко применяются поддоны.

Если груз приходит в отдельных ящиках, коробках, пачках, его крепят на поддоны и хранят вместе с ними на стеллажах.

Закупочная цена единицы товара Затраты, связанные с запасами отдельной поставкой;; поставка приходуется на склад одновременно, т.е. в . закупок; Реорганизация бизнес-процессов закупок может повлечь изменение.

Видение выполнения проекта и границы проекта 5 3. Приложение 2. Варианты заданий 61 Требования к выполнению задания 61 1. Практическое задание позволяет изучить состав, содержание и процедуры формирования основных документов, которые создаются в процессе типового проектирования ИС, приобрести навыки разработки диаграмм бизнес-процессов на основе их вербального описания, которое получается в результате обследования деятельности предприятий. По итогам проведения обследования обычно формируются следующие документы: Предварительная информация.

Видение выполнения проекта и границы проекта. Отчет об обследовании.

Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельности предприятия Подробности Автор: Степанов Дмитрий Юрьевич Просмотров: Обзор литературных источников подтвердил актуальность типизации логистических процессов для последующего использования бизнес-консультантами при имплементации -систем. Результаты статьи апробированы в российских и международных компаниях. Ключевые слова: Идет проект внедрения корпоративной информационной системы далее КИС.

Бизнес-процесс"Планирование закупок и размещение заказов поставщикам" Бизнес-процесс"Запасы-склад (приходование товара)".

Отзывы 0 Курсовая работа на одну из тем университета"Синергия" по дисциплине"Проектирование информационных систем". Работа написана точно по методическим указаниям, была сдана с первого раза примерно в августе года. Возможно написание аналогичной курсовой на другую тему из этого же списка, для этого напишите мне вконтакте. Стоимость работы зависит от ваших сроков и моей загруженности. В данной курсовой работе описывается разработка информационной системы для автоматизации процесса приходования товаров на складе компании.

В качестве основной компании выступила вымышленная компания, занимающаяся розничными и оптовыми продажами электротоваров. В первой главе исследуется текущая организация процесса приходования товаров, предлагается решения выявленные в ходе анализа проблем. Решение методом автоматизации рутинных действий. Вторая глава содержит описание основных этапов разработки информационной системы:

Управління торгівлею

Задание для выполнения лабораторных работ по системе Реклама Задание для выполнения лабораторных работ по системе 3. Формулировка задания Цель работы: Проектирование системы управления предприятием Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Разработать стратегию деятельности предприятия 2. Сформировать систему целей и показателей 3. Разработать организационную структуру.

Бизнес и финансы Авто Тур О журнале Вход на сайт. Инвентаризация товаров и тары на складах торгового предприятия проводится для это процесс пересчета имеющегося на складе или в магазине товара и сверки документы"Списание недостач товара" и"Оприходование излишков товара" .

Приемка в режиме реального времени позволяет с помощью радиотерминалов произвести оприходование товара на склад в максимально короткие сроки. Груз распределяется в соответствии с условиями хранения, владельцами или иными условиями. Складирование товаров - позволяет складировать товары в различной таре, будь то поддоны, короба или контейнеры. Каждой позиции присваивается свой адрес, тип и множество необходимых параметров.

Одним из наших последних новшеств является коробкоизмеритель для малых коробок, позволяющий оптимизировать складирование исходя из габаритов каждой коробки, максимизируя таким образом использование площадей склада. Это наиболее актуально для складов малых площадей. Адресное хранение В соответствии с идеологией адресного хранения каждой единице товара при приемке присваивается свой адрес. С помощью радиотерминала всегда можно оперативно и без ошибок найти местоположение той или иной позиции или партии, а также узнать характеристики ячейки например, сколько в данном коробе осталось коробок.

Умный подбор заказов При поступлении заявки на отгрузку система автоматически формирует оптимальный маршрут обхода и комплектации заказа в соответствии с характеристиками товаров например, самые тяжелые коробки собираются в первую очередь , или по любым другим принципам.

Оптимизация работы склада и складских технологий

Фармацевтика и медицина Складской учет материально-производственных запасов Одним из важнейших условий бесперебойной работы организаций всех отраслей народного хозяйства является правильная организация складского хозяйства. От того, как налажено складское хозяйство, во многом зависит рациональное использование материально-производственных ресурсов, повышение производительности труда, рентабельности производства и качество готовой продукции.

Основное назначение складов Основное назначение складов - хранение материально-производственных запасов МПЗ.

Бизнес-архитектор Внеоборотные активы;; Производственные запасы;; Затраты на производство; 2, Получение и оприходование товара (сч. . функциональные области деятельности предприятия (бизнес-процессы); продаж, склад-магазин, оптовая база, сеть агентов, фирменных магазинов и т. д.

Продолжаем тему разнообразия вариантов адресного хранения применительно к детализированным потребностям отдельно взятого бизнеса, начатую в кейсе Адресное хранение на складе. В . Товар попадает на склад из нескольких источников: Тысячи их. В силу причин исторического характера для большинства источников приходов использовалась собственная схема складской приемки, отличавшаяся от прочих некоторыми но существенными деталями.

Этапы базовой схемы были такими. Распределение по зонам хранения Общая куча принятого товара делится на подкучи — согласно зонам хранения отдельным секциям , выделенным внутри данного склада. Каждой секцией товар принимается независимо от остальных. Хронические проблемы были в этапах 3 и 4. Потом другая смена хрен чего найдет, но это, с высокой вероятностью, будут чужие проблемы. И это смешные 5 позиций, для объемных приходов могло быть пропорционально хуже.

Кладовщик мог в принципе забыть провести принятую накладную.

Автоматизоване проектування інформаційних систем (ст. викладач Глазова Я.В.)

Абрамов, М. Матвеев, Е. Анализ предметной области. Постановка задачи.

Проектирование реализации операций бизнес-процесса «Запасы-склад. ( приходование товара)». 5. Проектирование реализации операций.

Логистика Рано или поздно любое предприятие, эксплуатирующее складские площади, сталкивается с необходимостью изменить технологии складирования и грузопереработки. Грамотный подход к проектированию и внедрению изменений позволит повысить качество работы склада и с Анализ деятельности дистрибьюторских компаний показывает, что существует зависимость между основными экономическими показателями их работы и подходами к управлению запасами и складами.

В условиях роста оборота компании-дистрибьютора ошибки управления складскими процессами негативно сказываются на уровне удовлетворения спроса и влекут непропорциональный рост потребностей в складских площадях. Последствиями ошибок управления складскими процессами являются: Повысить эффективность работы склада, если он уже построен и работает, можно и без существенных инвестиций в оборудование и перестройку складского комплекса. Препятствия, мешающие повысить эффективность складских комплексов, можно разделить на четыре группы: Выбирая направление оптимизации, в первую очередь стоит подумать о совершенствовании процессов и технологии выполнения работ — именно здесь возможно относительно быстро получить результат при использовании имеющегося оборудования.

К техническим и информационным задачам, которые могут быть осуществлены в короткие сроки с относительно низкими вложениями средств, можно отнести, например, закупку раций для быстрого вызова необходимого сотрудника, установку принтера для распечатки заданий в непосредственной близости от зоны приемки или отбора и т. Однако все эти нововведения должны быть подчинены общей логике работы склада и планирующихся изменений.

Понятно, например, что если на складе планируется переход на безбумажную технологию с использованием терминалов сбора данных, то закупка принтеров и раций нецелесообразна, здесь требуется иное оборудование. Процесс оптимизации складских технологий состоит из нескольких последовательных этапов: Логистическая экспертиза Цель первого этапа — выявить ключевые проблемы, решение которых даст наиболее ощутимый результат при минимальных затратах ресурсов и времени.

Для достижения цели следует составить перечень бизнес-процессов, исследовать их, провести оценку и ранжирование выявленных проблем. Как правило, можно выделить складские бизнес-процессы приемка товаров, размещение, комплектация и отгрузка заказов, инвентаризация и т.

Пример процесса BPMN «Закупка и доставка товара»