Облачный редактор блок-схем для бизнес-процедур

В эпоху текущих политических и экономических кризисов многие состоятельные люди задумываются о необходимости наличия второго третьего и пр. Для некоторых хайнетов второй паспорт респектабельной -последствия для международных бизнес-структ… 29 марта года выходит из ЕС, хотя все еще не известна точная форма поскольку ни одно государство-член ЕС ранее не покидало Евросоюз, процедура выхода на практике не Каких проблем стоит ждать владельцам британских ак… Британское правительство подтвердило намерение ввести реестр бенефициаров иностранных компаний, владеющих недвижимостью в Великобритании. Летом года ожидается публикация соответствующего законопроекта, все работы по согласованиям планируют закончить до года. Ожидаемые налоговые изменения ЕС текущего года Считаем актуальным напомним всем, кто имеет в структурах европейские компании, о грядущих налоговых изменениях. Поскольку закон обратной силы не имеет, то какие-то изменения вступают в силу уже в На какую юрисдикцию выгодно поменять налоговое рез… В последнее время в сфере налогового планирования набирает обороты тенденция личного налогового планирования бенефициаров бизнеса, а не только планирование корпоративного налогообложения структурных единиц бизнеса.

О двух подходах к описанию бизнес-процессов ИТ-подразделений

Схемы Схемы Генеральная прокуратура Украины вероятно саботирует расследование относительно незаконной выдачи государственной лицензии на добычу газа по заниженной цене окружению президента Украины Петра Порошенко. Об этом говорится в расследование программы Схемы. В расследовании Схем речь идет о передаче в году Свистунковско-Червонолуцкого газового месторождения в Полтавской области компании Аркона Газ-Энергия, связанной с окружением президента Порошенко. Месторождение было передано практически за бесценок, хотя государство могло получить за него в десять раз больше.

Передача произошла без аукциона, срок - 20 лет, цена вопроса - около 4 миллионов гривен. Полугосударственная Укрнафта, которая годами исследовала и разрабатывала месторождение и также претендовала на эту лицензию, была готова заплатить за нее в десять раз больше - 45 млн гривен.

Анализ существующих в компании политик и процедур, описаний управления;; Основные бизнес-процессы, их виды и схемы организации.

Нельзя однозначно определить, с какой скоростью надо менять бизнес-процессы, поскольку это во многом зависит от конкретной ситуации в компании. Реинжиниринг требуется в тех случаях, когда на рынке произошли существенные изменения, например: Оптимизация или улучшение бизнес-процессов нужна в совершенно других ситуациях, - когда поводов для серьезного беспокойства нет, но в деятельности компании существуют небольшие досадные накладки и недостатки: Например, глобальная оптимизация процессов или частичный реинжиниринг.

В последние годы мы в своей работе все чаще сталкиваемся с ситуацией глобальной оптимизации плавно перетекающей в реинжиниринговые решения. Обычно работой по оптимизации занимаются высшие руководители, привлекая к проработке решений своих подчиненных с особо аналитическими мозгами. Причем занимаются в фоновом режиме, используя такие инструменты как интуицию, здравый смысл и, естественно, свой богатый управленческий опыт.

При таком подходе говорить о целенаправленном улучшении бизнес-процессов сложно. Это скорее творческий процесс со своими взлетами и падениями, свершениями и неудачами. Увы, с практически не передаваемым опытом.

Коваль Введение Методики моделирования Схема Захмана Точки зрения Аспекты Названия строк и столбцов Дополнение схемы Замечания о полноте Интеграция схемы Захмана с методами моделирования бизнеса Заключение Выше мы рассмотрели два подхода к моделированию потребностей бизнеса, необходимому для разработки поддерживающей бизнес информационной системы. В каждом из подходов предполагается использование упомянутых выше технологий моделирования.

Рассмотрим различия этих подходов. В подходе Баркера ИС развивается со временем, в процессе последовательного прохождения различных этапов жизненного цикла системы.

С точки зрения бюрократических процедур в каких моментах малому и среднему бизнесу проще использовать офшорную схему .

Такие процедуры включают в себя подачу заявлений и заключение договоров с энергетическими предприятиями, получение всех необходимых разрешений от распределительных сетей и других учреждений, проведение необходимых инспекций, а также выполнение всех внешних работ по подключению, получение завершительных актов и окончательную поставку электроэнергии. Исследование разделяет процесс подключения к системе электроснабжения на отдельные процедуры и определяет время и стоимость прохождения каждой их них.

Рейтинг легкости подключения к системе электроснабжения определяется путем вычисления общих баллов по подключению к электричеству. Для каждой страны такой общий балл рассчитывается как среднее арифметическое баллов по каждому индикатору за исключением индекса цены на электроэнергию. Ответы на вопросы касательно надежности электроснабжения поступают от электрораспределительных предприятий либо от регулирующих органов в зависимости от технической специфики вопросов.

Ответы на остальные вопросы, включая информацию относительно прозрачности тарифов и процедур, необходимых для подключения к электросетям, поступают от всех участников процесса: При сборе данных опрашивается то электрораспределительное предприятие, которое обслуживает район или районы города, где обычно расположены склады, схожие по характеристикам с исходными предпосылками исследования.

Если в рассматриваемом районе действуют несколько электрораспределительных компаний, то выбирается та, которая обслуживает наибольшее количество потребителей. Чтобы обеспечить сопоставимость данных по разным странам, используется ряд предположений относительно склада, типа подключения к системе электроснабжения и месячного потребления электроэнергии. Предположения относительно склада Склад:

Описание ключевых процессов управления ИТ-услугами

Стандартный вариант Кириллова Ольга Юрьевна, управляющий директор юридической компании Банкротство юридического лица — безусловно, заманчивый и, часто, эффективный способ избавиться от долгов, которые, к примеру, магазин не может выплатить. Однако, чем больше совершенствуется Федеральный закон о несостоятельности, тем больше рисков несет в себе эта процедура.

Плюсы и минусы процедуры банкротства юридического лица Для должника риски заключаются, прежде всего, во взыскании убытков с директора и участников, а также в их привлечении к субсидиарной ответственности.

Цель описания бизнес-процесса – анализ и регламентация тех или а в качестве графического отображения обсуждались схемы и.

Действия — узкоспециализированные функции нижнего уровня, из которых состоят процедуры. Получение и обработка заявки 2. Провести интервью с клиентом 2. Получить минимальный комплект документов от клиента 2. Оказать содействие клиенту в оформлении заявки 2. Провести предварительную проверку документов 2. Разработка плана проекта по описанию бизнес-процессов План проекта разрабатывается на основе дерева бизнес-процессов и информации о сложности бизнес-процессов.

В зависимости от сложности и объемности бизнес-процесс 1-го уровня может описываться от 1 недели до 1 месяца. Следует понимать, что описание бизнес-процессов делается не ради описания и регламентов, а ради того, чтобы регламенты работали и проект не был бесконечным. Поэтому проект должен выполняться по возможности в сжатые и разумные сроки.

Бизнес-процессы — основа эффективного управления предприятием

Определение показателей и индикаторов бизнес-процесса Регламент выполнения бизнес-процесса Рассмотрим подробнее каждый этап. Стандартные формы описания бизнес-процесса Рекомендуем использовать типовой образец стандартной формы описания бизнес-процесса. Это позволит добиться единого подхода к фиксированию процесса разными людьми, что затем значительно облегчит анализ процессов. Карта бизнес-процесса Карта бизнес-процесса — графическое представление бизнес-процесса в виде блок-схемы.

На примере поставок ТНП приведена полное описание проекта, представлена схема деятельности, процедура работы, экономические расчеты, схема.

Показывает последовательность переходов между точками Точка действия Соответствует конкретному действию конкретного пользователя или одного из пользователей с определенной ролью в программе. Точка условия Отвечает за проверку выполнения определенного условия, у которого может быть только 2 состояния: УПП, где встречаются практически все возможные элементы: В каждой точке действия создается одна или несколько задач, и когда все задачи текущей точки завершены, происходит переход к следующей точке карты маршрута.

Разные бизнес-процессы соответствуют различным действиям в системе продажа товара, закрытие месяца, согласование заказа, …. При старте пользователем нового бизнес-процесса создается несколько экземпляров, например — продажа вентиляторов контрагенту А, продажа холодильников контрагенту Б и так далее. То есть пользователь создает любое количество объектов информационной базы для каждого бизнес-процесса.

Практический пример Рассмотрим практический пример.

Ускоренное прохождение предполетных процедур

Если Вы еще не знакомы, то прошу к прочтению предыдущей статьи, ну а мы пока рассмотрим в продолжение данной темы методы захвата бизнеса, которые на сегодняшний день наиболее актуальны и часто применяются рейдерами. Ну что заинтригованы, тогда начнем. Этот метод самый финансово затратный. Назначают своего арбитражного управляющего, который будет вести процедуру так, как угодно инициирующему кредитору.

Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо понять, как работает предприятие до проведения процедуры построения бизнес-процессов, осознавая при.

Существуют три вида бизнес-процессов: Примером управляющего процесса может служить Корпоративное управление и Стратегический менеджмент. Примерами операционных бизнес-процессов являются Снабжение , Производство , Маркетинг , Продажи и Взыскание долгов. Например, Бухгалтерский учет , Подбор персонала , Техническая поддержка , административно-хозяйственный отдел. Бизнес-процесс начинается со спроса потребителя и заканчивается его удовлетворением. Процессно-ориентированные организации стараются устранять барьеры и задержки, возникающие на стыке двух различных подразделений организации при выполнении одного бизнес-процесса.

Бизнес-процесс может быть декомпозирован на несколько подпроцессов, процедур и функций, которые имеют собственные атрибуты, однако также направлены на достижение цели основного бизнес-процесса. Такой анализ бизнес-процессов обычно включает в себя составление карты бизнес-процесса и его подпроцессов, разнесенных между определенными уровнями активности.

Бизнес-процессы должны быть построены таким образом, чтобы создавать стоимость и ценность для потребителей и исключать любые необязательные или вовсе лишние активности. На выходе правильно построенных бизнес-процессов увеличиваются ценность для потребителя и рентабельность меньшая себестоимость производства товара или услуги.

Бизнес-процессы могут подвергаться различному анализу в зависимости от целей моделирования. Анализ бизнес-процессов может применяться при бизнес-моделировании , функционально-стоимостном анализе , формировании организационной структуры , реинжиниринге бизнес-процессов , автоматизации технологических процессов. После этого модель бизнес-процесса подвергается критическому анализу или обрабатывается специальным программным обеспечением.

Существует множество нотаций, применяемых для моделирования бизнес-процессов , например:

План улучшения бизнес-процессов

Однако Александра Федак утверждает, что использование офшорных компаний — это самый дешевый и простой инструмент, который малый бизнес может использовать против давления со стороны проверяющих органов. Вы говорили, что использование офшорных схем выгодно для малого и среднего бизнеса. Бытует мнение, что этот механизм применим только для компаний-гигантов.

Для гигантов есть свои темы.

Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или работ, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей. В качестве графического описания деятельности применяются блок-схемы бизнес-процессов. быть декомпозирован на несколько подпроцессов, процедур и функций.

Статья знакомит читателя с основными понятиями и методами бизнес-процессинга на конкретном примере, максимально приближенном к практическим реалиям работы специалистов по управлению персоналом. Возрастающая востребованность систематизации бизнес-процессов предприятия обусловлена прежде всего основной целью их построения — стремлением усовершенствовать бизнес, увеличить его производительность и эффективность, желанием обеспечить его рентабельность и доходность.

В данной статье мы начнем разговор о регламентировании -процессов организации, рассмотрев основные положения, ключевые процедуры и операции бизнесс-процессинга на примере построения одного из обязательных для любой компании -процессов. Почему возникает потребность регламентировать процессы, реализуемые на предприятии? Ведь, на первый взгляд, многие из них успешно функционируют и без схем с квадратиками, кружочками и стрелочками, обещающими превратить хаос или интуитивное ведение собственного дела в бизнес-порядок.

Отсутствие их графического отражения говорит лишь о том, что они не формализованы. С одной стороны, это значительно снижает их эффективность, а с другой — позволяет системам сохранять определенную гибкость и подвижность. Часть компаний, отказываясь от внедрения бизнес-процессов, мотивирует это не только ощутимыми финансовыми затратами на разработку и внедрение, но и опасением потерять эту гибкость. Нередко на предприятии организационная структура построена на описании функционала должности, регулирующего обязанности и частично определяющего ответственность занимающего ее сотрудника.

Но чаще всего наполнение функционала — это простое перечисление основных обязанностей, не разграниченных хотя бы на функциональные области. В идеале функционал должен содержать обязанности, структуру функций, схему включенности должности в общие процессы предприятия, границы ответственности и критерии эффективности работы. Но на текущий момент стандартов в отношении функционала должности не существует, и каждое предприятие вкладывает в этот документ свой смысл и свое наполнение, исходя из собственных представлений и задач.

Как правило, в таких бизнес-структурах работники руководствуются принципом:

Бизнес-процесс

Впечатать в материалы конференции адрес Разослать материалы конференции Действия, относящиеся к помещению и к печатным материалами, должны выполняться параллельно, однако впечатывание адреса в материалы конференции не должно выполняться до заключения договора аренды помещения, в котором будет проводиться конференция. Схема бизнес-процесса, реализующая бизнес-процесс организации конференции представлена на Рис. Видно, что одно разделение на схеме соответствует сразу двум слияниям и наоборот. При этом данная схема"не позволит" впечатать адрес в материалы до заключения договора аренды и"разрешит" готовить помещение даже если еще не готовы пригласительные материалы.

Рис. Схема процесса в нотации «Процедура» среды моделирования Business Studio. Ниже привожу рекомендации по использованию нотации.

Используется для детального описания алгоритма выполнения процесса. Нотация позволяет описывать сложные логические последовательности и поэтому ее часто используют для задач последующей автоматизации бизнес-процессов. Нотация обычно интересна техническим специалистам и бизнес-аналитикам. Ее можно применять для моделирования отдельных бизнес-процессов компании. Нотация очень легка в понимании сотрудниками разного уровня подготовки.

В частности, были введены понятия, расширяющие возможности описания бизнес-процессов и повышающие их восприятие сотрудниками. При этом возможно показывать взаимодействие бизнес-процессов разных веток. На диаграммах междиаграммная ссылка показана в виде круга. Типовой бизнес-процесс При построении бизнес-модели у компании возникают ситуации, когда удобно описать бизнес-процесс один раз, а дальше его использовать как вставку в другие бизнес-процессы.

Например, процесс подписания счета и его оплаты может быть одинаковым для процессов договорной деятельности всех направлений деятельности. позволяет использовать любой бизнес-процесс в качестве типового. Такие процессы отображаются на схеме со стрелкой в правом верхнем углу. Внешняя ссылка На диаграмме можно показать, что данные для бизнес-процессов приходят или уходят не только из других процессов, но и во внешнюю среду на рынок, поставщикам, потребителям и т.

Кто такой дилер. Бизнес на дилерстве, подробная схема.